vastuullisesti kohti parempaa kannattavuutta
Toimitusketjun prosessit ja ohjaaminen
Toteutamme tuotannon toimintamallien, sisälogistiikan materiaalivirtojen sekä tilaus-toimitus prosessin kehittämisen Master-suunnitelmia.
Tuotannonohjaus - Production planning
Tuotannon tehostaminen
• Väli- ja lopputuotevarastoihin sitoutuneen pääoman alentaminen
• Toimitusvarmuuden parantuminen
• Tuotannon läpäisyn maksimointi ja resurssien käyttöasteen parantaminen
• Hävikin pienentäminen
• Tuotannon palvelutason ja kustannustehokkuuden optimointi
”Tuotannon haaste on reagoida nopeasti ja kustannustehokkaasti yhä vaikeammin ennustettavaan kysyntään… kilpailijoita nopeammin.”
Tuotannonsuunnittelun kehittäminen
Tuotannonsuunnittelun kehittämisen tavoite:
Määrittää S&OP prosessit ja toimintojen väliset pelisäännöt, joilla varmistetaan toimitusvarmuus ja kustannustehokas tuotanto.
Toteutus:
Työpajat, joissa määritetään uusi toimintamalli sekä suunnittelutasot ja sitoutetaan henkilöstö muutokseen.
Lopputuotteet:
Uusi kehitetty prosessi, vastuut, suunnitelmien sisältö ja työkalut.
Varastotoimintojen optimointi
WareBee tekoälyratkaisu optimoi sisälogistiikan prosessit minimoimalla kustannukset samalla täyttäen palvelu- ja vastuullisuustavoitteet.
Toteutus:
WareBee yhdistää kaikki varastotietosi yhteen näkymään. Tarvitset vain layoutin tiedot, tilaukset, tuoteasemoinnin ja tuotetiedot. WareBeen tekoäly rakentaa sitten digitaalisen kaksosen varastosta ja toiminnoista.
Lopputuotteet:
Arvioi ja millaisella tehokkuudella varasto-operaatiosi suoriutuvat nykytilassa ja millainen automaatioaste on tehokkain toiminnallesi. Tee ”mitä jos” -skenaariota: Kokeile esimerkiksi erilaisia layoutteja, hyllytyyppejä ja optimoi tuotteiden keruupaikoitus sekä keräilyratkaisut.
WareBee - Varasto visualisoituna
Ymmärrä varastosi suorituskyky
WareBeen AI integroi sisälogistiikan prosessien tehokkuuden elementit, fyysisen layoutin ja käsittelylaitteiston tiedot visualisoidakseen toiminnot johtamista varten.
Layout näkymät tuovat esille varastopaikkojen ja tuotesijoittelun ongelmakohdat. Tekoälyyn perustuva Saas palvelu visualisoi ennennäkemättömällä tavalla varaston toiminnot layoutissa, jolloin pystyy helposti tekemään johtopäätöksiä tilojen tehokkaasta hyödyntämisestä.
Optimoi varastosi tuottavuus
Varaston keräilyreitin optimointi on haastava tehtävä lukuisten toiminnallisten rajoitteiden ja liiketoimintavaatimusten vuoksi. WareBeen AI ottaa huomioon kaikki optimointitekijät ja -rajoitteet löytääkseen tehokkaimmat keräilyreitit.
WareBee luo selkeän uudelleensijoittelusuunnitelman tuotteille. Ratkaisu tunnistaa ja priorisoi konkreettisia tuotesijoittelun muutosketjuja toteutusta varten.
Master plan
Master Plan Master Plan varmistaa hyvän työn ja pääoman tuottavuuden sekä toiminnan laajennettavuuden ja muunneltavuuden alati muuttuvissa markkinatilanteissa.
Master Plan –suunnitelmalla saavutettavia hyötyjä:
• Varaudutaan yritysstrategian mukaisiin volyymin ja tuotemiksin muutoksiin
• Varmistetaan tila- ja laiteresurssien oikea mitoitus
• Luodaan edellytykset työn ja pääoman tehokkaalle käytölle
Projektin sisältö
Tavoite:
Laatia toteuttamiskelpoinen ja kustannustehokas tuotantolaitoksen, logistiikkakeskuksen ja varaston Master Plan.
Toteutus:
Määritellään hankkeen laajuus ja tavoitteet, joiden perusteella suunnitellaan toiminnallinen ja tekninen ratkaisu soveltaen edistyksellisintä ja taloudellisinta teknologiaa. Suunnitelma laaditaan yhdessä asiakkaan asiantuntijoiden kanssa.
Lopputuotteet: Business case sisältäen teknisen ratkaisun, investointikustannusarvion ja käyttökustannukset sekä kannattavuustarkastelun.
Pääoman ja työn tuottavuus
Pääoman ja työn tuottavuuden kehittämisellä saavutettavat hyödyt:
• Tuotteiden kannattavuus paranee
• Yrityksen rahoitusasema ja omavaraisuusaste paranee
• Investointeihin vapautuu pääomaa
• Toiminnan laatu asiakkaan näkökulmasta paranee
Työntekijöiden motivaatio paranee ”Projektin suurin oppi oli, että tuotannon kapasiteettia voidaan nostaa merkittävästi investoimatta uusiin laitteisiin”
– Director, Operations
Projektin sisältö
Tavoite:
Nostaa työn ja pääoman käytön tehokkuutta.
Toteutus:
Yhdessä asiakkaan kanssa suunnitellaan ja viedään käytäntöön tehokkaampia, jatkuvasti kehittyviä toimintatapoja hyödyntämällä LEAN-työkaluja.
Lopputuotteet:
• Jakelureittien ja asiakastyön tehokkuuden parantaminen
• Tuotelinjojen käytettävyyden nostaminen minimoimalla linjahäiriöitä
• Tuotevaihtojen kehittäminen
• Prosessien tehostaminen (tilaus-toimitusketju, hankinta, IT) sekä ohjaussäännöt virtautuksen parantamiseksi
• Tehokasta toimintaa tukeva layout, työpisteet ja tekniset ratkaisut
• Reklamaatioiden ja hävikin eliminointi
• Työnkuvien ja linjamiehityksen kehittäminen mm. eliminoimalla lisäarvoa tuottamatonta työtä Toimintojen ulkoistaminen ja palvelukumppanin hallinta
